如何降低食堂承包的经营成本？

食材采购成本

应随时了解市场信息及菜价的变化，及时通知主厨或厨师长。有些原料价格昂贵，应随时注意调整菜价；根据人数计算食材采购量，避免采购数量过多而造成浪费；采购回来的食材要---，如遇到以劣充优或缺斤少两的情况，验收员要---验收;初加工人员要不予加工。合肥海氏惠杰公司欢迎大家前来咨询

公司食堂承包需要具备哪些实力？

如果要进行一个公司的食堂承包工作的话，我们要具备些什么样的实力才能够---做到1好呢?

首先，必须有足够的承包和运营资金。如果您想与公司食堂签订合同，您需要支付承包商的费用。因此，主要资格是有足够的合同资金。否则，所有的操作都会显得非常困难。

其次是管理整个团队的能力。因为公司食堂承包不是一个简单的承包商，而是需要一个团队共同合作，使食堂发展得---。

由于食堂承包商也是餐饮行业的一个项目，为很多人提供一日三餐，所提供的配料必须保持新鲜，他们不能总是看着考虑利润的成本，但是却没有---地管理它们的方法。

食堂设备由乙方负责投资，合同期限五年。期间双方若终止合作，甲方必须购买乙方投资的厨房设备，按每年折旧20%计算，合作期满设备归甲方所有。乙方将厨房设备清单交甲方签字盖章---后双方各执一份，经营期间乙方负责厨具更新或维修，费用自理。

注重信息交流:信息交流的方式和难易程度也会影响到管理幅度。在管理活动中，如上下级能及时交流意见，左右关系能协调配合，就有利于扩大管理幅度。考察工作能力,工作能力包括领1导者的工作能力和下级的工作能力。